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我院召开肛肠专科(病)诊疗中心及省重点学科建设推进会

发布人:admin 最后更新时间:2013年8月30日

      8月26日下午,我院在行政楼会议室召开肛肠专科(病)诊疗中心及省重点学科建设推进会。肛肠科全体医生到会。会议由丁院长主持,医务处、科教科分别针对肛肠专科(病)诊疗中心及省重点学科建设标准进行了解读,王心力院长到会做重要讲话。

      按照徐州市委市政府打造区域卫生服务中心的要求、江苏省中医药局关于开展中医重点学科建设通知,我院肛肠科被列为批创建临床诊疗中心和省重点学科培育单位,经过一年和三年的建设,完成创建任务。根据《徐州市专科(病)诊疗中心管理规定(试行)》及《徐州市首批专科(病)诊疗中心现场评审标准》、《江苏省中医药局重点学科——中医肛肠病学三年建设规划》等,针对我院申报肛肠诊疗中心现场评审所存在的问题,结合科室具体情况,制订主要研究方向,在发表论文、课题研究、科研成果及临床诊疗相关指标做了明确规定,要求肛肠专科(病)诊疗中心相关人员必须围绕主线,在规定的时间内完成任务。

      丁院长宣读了《关于推进肛肠专科(病)诊疗中心及省重点学科建设的有关规定》,强调指出:我院肛肠科作为科室,在全科人员的共同努力下,从一个普通科室发展为徐州市重点专科、重点学科、优势学科、江苏省中医重点专科、中医重点示范专科,为医院的发展做出了重要贡献,争得荣誉,在百姓中树立了较高的威望。随着医疗市场竞争的不断加剧,对我们提出了更高的要求,全科人员必须齐心协力共同建设,珍惜并维护来之不易的荣誉。

      王院长做重要指示:首先祝贺该科荣获“江苏省中医重点学科培育单位”,为医院赢得荣誉。在激烈的竞争环境中必须清醒的认识到不进则退。医院根据《徐州市首批专科(病)诊疗中心现场评审标准》、《江苏省中医药局重点学科——中医肛肠病学三年建设规划》,针对目前肛肠科的薄弱环节,慎重研究,出台文件,提出了指令性任务必须完成。从以下三个方面提高认识:1、是市委市政府打造八个区域中心建设,落实民生工程,为民办实事的具体举措。市卫生局初定八个诊疗中心,目前已有五家评上,我们务必在一年的时间内积极争创,撰写论文、开展科研和三新业务,完成临床相关指标,力争拿下这块牌子。2、是医院打造品牌的需要,多年来医护人员的不懈努力、积极进取,取得了良好的满意度和美誉度,品牌效应不断彰显。但随着医疗市场竞争的白热化,人才分流,目前我们的优势受到挑战,作为肛肠科医生为继续保持所拥有的品牌效应义不容辞。今天的推进会就是要鼓舞人心,加快步伐,确保完成任务。3、是当前公立医院改革的需要。自今年8月起,全省县级医院全面推开改革试点,取消药品零差价;医院基建、设备更新等项目支出全由政府承担,意味着政府资助力度减少且90%农合病人留在县内就诊,只有10%的病人可以转诊。因此必须做强做大诊疗中心或重点学科(专科),否则转诊将受到限制。4、是个人发展需要。目前医院设定三类人员:卫技、工勤、管理,卫技人员分为十级,其中正高级分为四级。拥有省级以上的科研成果,新技术引进奖或专业委员是提前晋升三级医生的必备条件,作为诊疗中心和重点学科(专科)的业务骨干有优先聘任的权利,个人亦将受益。具体要求做到:1、找准问题缺什么补什么。2、目前科室已经充实了新生力量,科主任要多出主意,中青年骨干要融入到科室的发展中,有参与、有付出,对个人成长将起到很大帮助,不要被当前的社会浮躁、利益所诱惑,有所建树。通过个人的进步、科室壮大,终推进医院的发展。3、希望年轻的高层次学历人员多向老同志学习,不断总结经验,撰写论文、开展科研工作,积极进取,使科室的发展后继有人。4、分工不分家,肛肠科由一个病区发展到四个病区,成果来之不易,要形成团队合力,加强学习、定期商量、重点突破,差异化发展。医院全力帮扶,支持科室发展,让老品牌发出新的光芒。

(杨海燕)