10月27日，徐州市中医院召开专题会议，听取各职能科室对“十二五发展规划”工作思路。医院领导出席会议，各职能部门负责人参加了会议，会议由院长、党委副书记王心力主持。

      会上，王心力院长指出，“十一五”期间，医院在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，取得的辉煌成就有目共睹。进入又一个5年规划时期，如何准确定位医院发展目标，与新的发展形势同频共振，如何又好又快的推动各项工作，实现新一轮的大发展大跨越，是关系到每一位员工切身利益的重大事件，“十二五规划”编制工作不仅是一项重要的工作任务，更是理清医院发展思路、明确医院发展目标，推动医院各项工作快速发展的重要举措，要在科学缜密的顶层设计中把“十二五规划”制定好，把各项工作落实好。医院“十二五规划”发展定位要保持和发扬医院中医专科专病特色优势，突出大专科、小综合，做到中西医完美结合。以心内科、皮肤科创建重点专科为重点，加强中医特色治疗的筛选与优化，加快肛肠、针灸、脾胃、骨伤、风湿、内分泌、妇科、微创外科等重点专科的建设，形成其他科室与重点专科、特色专科技术互补，共同发展。同时注重人性化管理和服务品牌的创建，把医院建设成特色突出、优势明显、百姓信赖、政府满意、市内领先、省内较强的淮海经济区区域性中医医疗中心和全国示范中医院。

      王院长要求，医院“十二五规划”编制工作一定要解放思想、立足发展，在充分了解医院发展现状的基础上，充分实现思想大解放，体现规划工作的创新性和前瞻性。在制定规划中一要理清思路、认真谋划；二要精心组织、扎实工作；三要开拓创新、全面细致；四要跟踪前沿、凸显特色；五要分工负责、明确责任；六要按质按时、确保完成，要根据职责分工，院办要拿出符合实际、体现科学性和规范性的规划设计，为医院顺利完成“十二五规划”编制打下良好的基础。

（李延华）