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市中医院领导班子集体学习《江苏省中医医院管理评价细则》

发布人:admin 最后更新时间:2009年8月12日

   为了做好迎接三级中医院复评工作,市中医院领导班子于2009年8月3日集体学习了《江苏省中医医院管理评价细则》。做到了尽早谋划、把握政策、统筹安排、分步实施,迎评工作有条不紊地启动了。

   院长、院党委副书记王心力同志逐条解读“细则”,他说“细则”分为医院管理、医院安全、医院服务、医院绩效和医疗质量管理与持续改进5个大项,共33个小项,计1000分,“细则”考核内容全面,考核方式多样,考核要求较高。王院长说在时间短、任务重的情况下,要顺利通过这次三级甲等中医医院复评工作,院党政一班人思想上要高度重视,工作要脚踏实地,既要做到一手抓日常医疗工作不放松,又要做到一手抓迎评复审工作不怠慢。


   王院长对这次迎评工作进行了详细的布置:一是健全组织机构,成立迎评领导小组,下设迎评办公室,负责迎评日常工作;二是对各项任务进行了逐项分解,逐条落实,使迎评工作做到了“三落实”:落实责任领导、落实责任科室、落实责任人;三是把握政策尺度,吃透考核精神,认真开展自查自评自纠;四是邀请专家来院对考核工作进行解读;五是选派人员外出学习,查缺补漏,争取高分通过三级甲等中医院复评工作。