为不断巩固淮海经济区中医医疗高地，认真落实“向管理要效益，向技术要发展，向服务要品牌”的发展战略，进一步提升医院发展内涵质量，确保医院科学化、规范化、可持续化发展。5月29日，徐州市中医院院长、党委副书记范从海，党委书记、副院长刘峰，副院长张基栋、王琰、牛勇带领办公室、医务处、护理部、门诊部、财务科、核算办、感染管理科等部门负责人对医院第二门诊部（子房社区卫生服务中心）、分院工地、制剂中心和普济药店进行了实地调研，结合各部门的实际情况，提出了科学发展新要求。

范从海院长从加强学习、科学定位、突出特色、提升服务、优化布局等多个方面对以上三个部门的发展提出了指导性意见。他说各部门发展建设首先要科学准确定位，要在对比中寻找差距，要在对比中寻找发展空间和机会，要在自身纵向比较和与周边横向比较中确定好发展定位，做到谋定而后动；其次是要突出自身特色和优势，不断健全完善自身功能，充分展示自己的人才优势、技术优势、服务优势，通过错位发展不断提高服务质量和发展效率；再次是要加强学习，以全国范围内的行业标杆为榜样，全方位地学习他们先进的经验，结合自身实际，加快推进科学发展，为我市乃至淮海经济区广大人民群众提供优质、高效、便捷的中医药服务。范院长同时要求医院各职能科室要认真落实巡查巡视制度，及时帮助院外三部门排忧解难，共同推进科学高效发展。

第二门诊部、制剂中心和普济药店三个部门负责人对发展充满了信心，分别表示要为医院发展献计献策，为本部门的发展建设竭尽全力，不负领导的重托和同事们的期盼。

（办公室）